去年以来，内蒙古自治区阿拉善高新技术产业开发区（简称“内蒙古阿拉善高新区”）锚定高质量发展所需，将高素质干部队伍建设作为一项基础性、长远性工程来推进，统筹干部“选、储、管、考”各环节，着力锻造一支政治强、业务精、作风实、敢担当的干部队伍，为园区高质量发展提供坚强保障。
明导向、定规范，树牢选人用人标准。内蒙古阿拉善高新区始终坚持新时代好干部标准，常态化开展领导班子和干部队伍运行情况调研，注重在项目建设、基层治理、安全生产、经济发展、乡村振兴等一线考察识别干部，选优配强领导班子，大力开展勇于担当、实绩突出的干部考察工作3批次，新提拔科级干部10人、职级晋升10人、调任公务员2人，完成科级干部试用期满考核5批12人次。同时，组织开展干部选拔任用相关工作培训，系统解读最新政策要求与实操规范，从严规范干部考察工作人员选拔干部时的推荐程序和标准，筑牢选人用人制度防线。
严管理、强监督，涵养优进劣退生态。内蒙古阿拉善高新区持续完善干部全方位管理和经常性监督机制，建立干部履职动态监测机制，严格落实“凡提四必”，核查干部人事档案、征求纪检监察意见44人次，协管干部征求上级意见3批5人次，全方位严把政治关口。规范完成12名处级干部个人有关事项报告及895名公职人员涉企事项填报工作。同时，严格按照要求办理出入境审批10人，完成1336名工作人员出入境备案撤销。深入实施全员聘任制绩效管理机制和干部考核激励奖惩机制，明确“有为”“无为”激励约束措施，推动形成优进劣退的良性生态。
育新锐、储后劲，夯实梯队建设根基。内蒙古阿拉善高新区健全干部全链条培养机制，精准精细制定年度干部教育培训计划，2025年开展专题培训6期、网络培训17期，组织参加上级调训26期，累计培训干部2400余人次，推荐2名干部参加盟级中青班。选派3名干部赴福州跟岗学习、2名干部到盟级部门挂职，接收额济纳旗5名干部到园区跟岗实训互促。推荐12名优秀干部纳入盟级优秀年轻干部库，4名干部走上县处级领导岗位。同时，选派6名年轻干部成立3个招商小分队到招商引资、改革发展一线经风雨、长才干，切实培养出一批能打硬仗、善打胜仗的年轻骨干。
重考核、暖关怀，激活担当作为动能。内蒙古阿拉善高新区深入贯彻落实精简优化基层考核、为基层减负有关要求，2025年度苏木镇考核指标相比上年度减少16.67%、机关事业单位考核指标相比上年度减少10.53%、直属国有企业考核指标相比上年度减少43.33%。坚持年度考核和全员聘任制绩效考核相结合，根据考核结果落实考核绩效奖励，以“真金白银”激发“肯干实干”的内生动力。同时，落实落细干部关心关爱措施，开展走访慰问、困难干部帮扶等活动，2026年春节前后走访慰问党员干部45名、困难职工39人，走访慰问企业29家，覆盖职工2200余人，持续增强干部职工归属感、荣誉感。
责任编辑：郑文涛